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罗安州立社区学院的政策是为员工提供一个工资管理计划，以建立内部公平, 提供市场竞争力, 并根据财政资源的可用性来提高士气. 由于立法和/或管理委员会的行动，可能需要偏离此计划.

罗安州立大学的每个职位都将根据职责进行分类, 技能, 工作资格和职责. 学院里每一位在这一年中表现令人满意的员工都将得到全面加薪. 绩效工资将根据个人表现给予行政和后勤人员奖励. 多数教员投票决定不参加绩效工资. 所有新员工的薪资将由薪资公平委员会审核. 委员会由人力资源总监组成, 负责学生学习的副总裁和负责商业与金融的副总裁. 所有加薪和加薪都必须由相应的执行委员会成员和总裁批准.

员工从一个职位调到另一个相同或更低级别的职位将不被批准加薪. 当员工接受调到较低的职位时，薪水的减少可能是适当的. 减薪应在司级行动前与人力资源主任讨论，并由薪酬平等委员会审查. 一般, 只有在经常预算周期内才会考虑根据技能水平或职责的变化而调整薪金.

新员工, 基于资历, 是否会按适当的职位分类和薪酬范围受聘. 实习学生可获低于最低范围的例外待遇.

当支持人员升职时, 他们的工资将至少增加到新工资范围的最低水平，或者每个技能水平增加3%, 取较大的. 在新范围内的安排必须与人力资源总监协调. 每当行政人员升职时, 适当的薪酬将由薪酬公平委员会决定，并将基于该机构的可比职位. 然而, 如果员工的头衔改变了，但职责没有改变, 加薪是不会发生的.

在一般情况下, 当行政人员, 辅助人员或教职员工获得初始学位或额外学位, 员工的工资将增加百分之三(3%), bachelor's or masters degree; and a five percent (5%) increase will be provided for a Ph.D. 或者艾德.D. 教师人数的增加将提供给与教学学科相适应的学位.

薪资公平委员会将对在7月1日前完成AA-04-01政策规定的学分增量或学位的教师进行薪资公平审查, 1994. 7月1日硕士学位以上未取得30学时的教师, 1994年将按照5月15日订正的政策运作, 1994年，包括上述百分之三至五(3-5%)的增长.

根据州立法，获得注册行政专业人员(CAP)认证的合格员工将获得百分之九(9%)的加薪.

所有加薪将四舍五入到最接近的美元，并视资金情况而定.